Cabinet d'expertise comptable & conseil

Votre entreprise mérite
plus qu'un comptable.

FINSTRATEGIA associe expertise comptable, conseil et structuration pour aider les entrepreneurs à comprendre leurs chiffres, anticiper leurs décisions et construire une organisation adaptée à leurs ambitions.

Notre conviction

Produire des chiffres est indispensable.
Les comprendre change tout.

Où gagnez-vous réellement de l'argent ?
Où en perdez-vous ?
Quelle activité génère réellement votre marge ?
Comment évoluent vos charges ?
Quelle sera votre situation dans six mois ?
Pouvez-vous investir ?
Pouvez-vous recruter ?
Comment réfléchir à votre rémunération ?
Votre structure actuelle est-elle encore adaptée ?
Que devez-vous anticiper avant la fin de l'exercice ?

"Votre bilan ne devrait jamais être une surprise."

C'est là que commence FINSTRATEGIA.

Notre approche conseil →
Nos domaines

Quatre expertises au service
de votre développement

01

Expertise comptable & conseil

La comptabilité qui vous aide à décider. Comprendre les chiffres pour mieux piloter votre activité, anticiper et agir.

Découvrir
Prioritaire
02

Structuration

Construire l'architecture juridique, fiscale, financière et patrimoniale adaptée à vos ambitions actuelles et futures.

Découvrir →
03

Network Marketing

Une expertise comptable, fiscale et structurelle dédiée aux professionnels du marketing relationnel.

Découvrir
04

International

Accompagner les entrepreneurs ayant des problématiques ou projets internationaux, avec les professionnels compétents.

Découvrir
Expertise phare

Une entreprise performante mérite une structure performante.

La structure créée au démarrage n'est pas nécessairement celle dont vous aurez besoin quand vous grandissez, générez davantage de bénéfices, investissez ou préparez une transmission.

Exemple pédagogique — Architecture type

DIRIGEANT
HOLDING
Société opé.
Immobilier
Filiale B
Notre méthode

Une démarche structurée en cinq étapes

01

Diagnostiquer

Comprendre votre situation actuelle en profondeur.

02

Modéliser

Comparer différents scénarios pour votre entreprise.

03

Structurer

Déterminer l'architecture pertinente pour vos objectifs.

04

Déployer

Coordonner la mise en place avec les bons professionnels.

05

Piloter

Suivre et faire évoluer la structure dans le temps.

LODEOM Outre-mer

Entrepreneur en Outre-mer ?

Votre entreprise bénéficie-t-elle de toutes les exonérations auxquelles elle peut prétendre ? Estimez votre éligibilité LODEOM en quelques minutes.

Approche globale

Une décision importante ne se regarde jamais sous un seul angle.

Elle peut avoir simultanément des conséquences comptables, fiscales, juridiques, sociales, financières, patrimoniales et bancaires.

"Nous réunissons les bonnes compétences autour de votre situation."

Notre écosystème d'experts
VOTRE
SITUATION
Comptable
Fiscal
Juridique
Social
Patrimonial
Financier
Comptable
Fiscal
Juridique
Social
Patrimonial
Financier
FINSTRATEGIA

Vos chiffres.
Votre structure.
Votre stratégie.

Nous voulons être le cabinet que l'entrepreneur appelle avant de prendre une décision importante.